I Terna Innovation Zone e il futuro dell’innovazione. Parla Carla Napolitano

«I TIZ sono luoghi dove trasformiamo idee promettenti in soluzioni pronte per l’industria. Lavoriamo con partner di eccellenza per individuare tecnologie utili al sistema elettrico e le testiamo in condizioni controllate, fino al loro impiego su scala reale.
La nostra missione è creare impatti concreti: migliorare la resilienza della rete, aumentare l’efficienza operativa e accelerare la transizione energetica. Per farlo, combiniamo fonti di innovazione interna – idee delle nostre persone e progetti di intrapreneurship – con collaborazioni esterne, ad esempio tramite il modello di “venture client”, diventando i primi clienti industriali di soluzioni sviluppate da startup e imprese innovative».

«Ogni TIZ risponde alle caratteristiche del territorio in cui nasce. Operiamo su quattro pilastri: scouting tecnologico (intercettiamo trend e opportunità), co‑innovazione (costruiamo progetti con partner locali e internazionali), sostegno all’ecosistema (diamo impulso a startup e PMI diventando primi clienti) e impatto sulle competenze (lavoriamo con università e scuole per attrarre e far crescere talenti). Il risultato è un circolo virtuoso: il territorio beneficia di nuove competenze e occasioni di sviluppo e Terna accelera l’adozione di tecnologie rilevanti per la rete».

«Valutiamo la presenza di infrastrutture strategiche e il potenziale dell’ecosistema locale. Oggi abbiamo quattro TIZ attivi: Silicon Valley (San Francisco), il riferimento globale per le tecnologie emergenti; Tunisi, un’iniziativa con forte valenza sociale, avviata in parallelo al progetto Elmed di interconnessione elettrica tra Europa e Nord Africa; il TIZ Adriatico (Ascoli Piceno), che è collegato all’infrastruttura Adriatic Link e a un ecosistema imprenditoriale in crescita; Torino, un polo con vocazione europea, laboratori su mobilità elettrica e robotica, e un ruolo centrale nel cleantech. Il nostro obiettivo è connettere ecosistemi “avanzati” ed “emergenti” in una rete di innovazione globale, organizzando anche forum pubblici e studi tematici per coinvolgere le comunità».

«Partiamo dai fabbisogni del business e dalle priorità strategiche del Gruppo. Da lì avviamo lo scouting, analizziamo le soluzioni, selezioniamo i partner e impostiamo progetti di sperimentazione. Il percorso è chiaro: prova in laboratorio, test sul campo, dimostrazione su scala e integrazione nei processi operativi. Ogni iniziativa è misurata con indicatori di performance e report di impatto: questo ci consente di decidere rapidamente cosa scalare e cosa migliorare, mantenendo alta la qualità dei risultati per il sistema elettrico».

«Un esempio virtuoso è la collaborazione con Eoliann, una startup italiana di climate tech che utilizza dati satellitari e algoritmi di machine learning per prevedere la probabilità, l'intensità e l'impatto degli eventi climatici estremi. Questa startup torinese è stata individuata da una delle nostre strutture dedicate all’Ecosystem and Scouting. Contemporaneamente, era emerso un business need interno legato alla resilienza della rete e alla gestione del rischio ambientale. La collaborazione con Eoliann è stata ulteriormente rafforzata dal team Investimenti di Terna che, tramite lo strumento del corporate venture capital (investimento in equity), ha posto un focus sulla startup per accelerarne gli sviluppi tecnologici di interesse del Gruppo. Questo caso rappresenta un modello di successo di collaborazione integrata nato direttamente dall’ecosistema che sarebbe poi diventato un TIZ».

«Il sistema elettrico europeo sta attraversando la trasformazione più significativa dell’ultimo secolo: dall’integrazione massiva di rinnovabili all’elettrificazione di industria e città, fino ai rischi di sicurezza fisica e cyber e alla crescente volatilità climatica. Nessun operatore di trasmissione può affrontare queste sfide da solo: la scala e la cooperazione sono una condizione necessaria per resilienza e competitività del sistema europeo. È proprio qui che nasce la TSO Innovation Alliance: un’iniziativa tra Transmission System Operator che intende accelerare l’innovazione di sistema, rendendo l’evoluzione delle reti elettriche un tema visibile e prioritario nell’agenda globale, anche in risposta alla frammentazione che ha finora frenato l’interesse di startup, investitori e centri di ricerca. Il nostro obiettivo è fare massa critica e parlare con una voce europea, in linea con le raccomandazioni sul rafforzamento tecnologico e con gli indirizzi del pacchetto UE per la digitalizzazione e l’interoperabilità delle reti».

«Siamo partner alla pari in un’alleanza che nasce con un obiettivo semplice e ambizioso: accelerare l’innovazione grid‑centric. La prima pietra operativa è un Venture Client Program multilaterale co‑disegnato e co‑gestito dagli otto TSO: priorità tematiche condivise, una call europea unica, team di design misti, PoC (Proof of Concept) condivisi, un ambiente dati comune e un percorso di validazione industriale multi‑rete pensato per la scalabilità, così che le soluzioni ottengano credibilità immediata e potenziale di adozione a livello europeo. Questo approccio riduce duplicazioni, aumenta l’impatto, accelera la maturazione tecnologica e rende i TSO più attrattivi per startup, investitori, centri di ricerca e Big Tech. L’alleanza ha una traiettoria evolutiva: costruire una European GridTech Platform che connetta hub, laboratori, testbed, piattaforme dati e attori GridTech lungo l’intero ciclo dell’innovazione – dall’idea alla scala – basata su dati, asset ed expertise condivisi, co‑sviluppo e co‑investimento. Il percorso 2025‑2028 è chiaro: dalla fondazione e primo programma “venture client”, alla costituzione della governance e ai piloti sulla resilienza con dataset condivisi, fino al lancio della piattaforma dati comune e alla rete europea di laboratori interconnessi».